Actualités BTP
Spie muscle son O&M en Australie avec Worley Power Services
Spie rachète Worley Power Services en Australie et accélère l’O&M énergétique. Réseaux, renouvelables et nouvelles opportunités pour artisans et TPE-PME.
- Publié
- N° 03/09
- Rubrique
- Actualités BTP
- Lectures
- 1
- Source
- Batiactu

1 lectures
Spie renforce son empreinte énergétique en Australie avec l’acquisition de Worley Power Services
Le groupe français Spie franchit une nouvelle étape à l’international en rachetant Worley Power Services, un acteur australien reconnu dans l’exploitation et la maintenance (O&M) d’infrastructures énergétiques. Cette opération stratégique confirme l’ambition de Spie d’accélérer sur les services à forte valeur ajoutée, au cœur de la transition énergétique.
Pour les artisans, TPE-PME du BTP et entreprises spécialisées dans l’électrotechnique, l’automatisme ou la maintenance industrielle, ce mouvement ouvre des perspectives concrètes : montée en compétence sur les réseaux, diversification vers l’O&M des énergies renouvelables, et opportunités de sous-traitance au sein d’un écosystème international exigeant mais porteur.
Une opération stratégique pour Spie en Asie-Pacifique
Avec l’intégration de Worley Power Services, Spie consolide sa présence en Australie, un marché dynamique tiré par les investissements massifs dans les réseaux électriques, les parcs solaires et éoliens, et les solutions de stockage d’énergie. L’activité O&M de Worley Power Services couvre un large spectre : postes haute tension, lignes de transport, centrales thermiques en conversion, micro-réseaux, systèmes SCADA et protections, ainsi que l’instrumentation et contrôle-commande.
Au-delà de l’ancrage géographique, l’opération apporte à Spie des équipes déjà opérationnelles sur le terrain australien, rompues aux normes locales et aux exigences de sécurité HSE. L’intégration de ces expertises complète l’offre multi-technique du groupe, allant de l’ingénierie à l’exploitation, en passant par la modernisation d’actifs et la maintenance prédictive. Objectif affiché : proposer des contrats clé-en-main de longue durée, alignés sur les enjeux de performance, de disponibilité et de décarbonation.
Dans un contexte d’électrification rapide de l’industrie et de raccordement accéléré des ENR, cette acquisition positionne Spie en partenaire de référence pour les énergéticiens, développeurs de projets et grands donneurs d’ordre publics et privés en Asie-Pacifique.
Les activités clés de Worley Power Services sur le terrain
Worley Power Services s’est spécialisé dans la gestion opérationnelle d’actifs critiques. Ses équipes interviennent depuis la conception des plans de maintenance jusqu’aux opérations 24/7, avec des indicateurs de performance (SLA, MTBF, MTTR) contractualisés. Le périmètre typique comprend :
- Postes et lignes HT/HTA : inspection, essais de relais de protection, maintenance des transformateurs, réhabilitation de cellules et disjoncteurs, mise en conformité.
- Parcs solaires et éoliens : monitoring, nettoyage et thermographie, équilibrage, interventions sur onduleurs, postes d’évacuation, et raccordement au réseau.
- Stockage et microgrids : supervision BESS, gestion des cycles, optimisation des algorithmes, audits de sécurité, continuité de service sur sites isolés.
- SCADA, contrôle-commande et cybersécurité : mises à jour logicielles, redondance, durcissement des systèmes et tests d’intrusion sur environnements industriels.
Les contrats O&M sont le plus souvent pluriannuels, avec des astreintes et des équipes mobiles pour couvrir de vastes zones. La culture HSE, centrale en Australie, implique procédures rigoureuses, permis de travail, consignations, et remontées d’événements quasi-accidents. Côté compétences, l’entreprise s’appuie sur des profils électrotechniques (HT/HTA), automaticiens, intégrateurs systèmes, et techniciens de mesure et essais.
Ce savoir-faire s’aligne pleinement avec la stratégie de Spie : sécuriser la performance d’actifs, allonger leur durée de vie, réduire les émissions et optimiser les coûts d’exploitation par la donnée. L’arrivée de Worley Power Services apporte également une compréhension fine de segments spécifiques australiens (mines, data centers, production décentralisée), utiles pour concevoir des offres adaptées à de nouveaux marchés.
Ce que cela change pour les pros du BTP et de l’artisanat en France
Si l’acquisition se joue à l’autre bout du globe, elle a des répercussions concrètes pour les entreprises françaises du BTP et des services techniques. Premièrement, elle confirme l’orientation du marché : la valeur se déplace vers l’exploitation-maintenance et la performance énergétique, avec une pénurie de compétences sur la haute tension, l’automatisme et la cybersécurité industrielle.
Ensuite, elle ouvre des passerelles de collaboration, soit par l’export, soit par des transferts de méthodologies et d’outils. Les entreprises souhaitant se positionner peuvent travailler trois axes prioritaires :
- Compétences et certifications : habilitations électriques, travaux sous tension, GWO (éolien), SST, travaux en hauteur, ATEX/CompEx, bases en IEC 61850 et cybersécurité OT.
- Digital et data : maîtrise des plateformes de GMAO, capteurs IoT, analyses vibratoires et thermographiques, usage de drones pour inspections, reporting orienté KPI.
- Qualité et HSE : systèmes certifiés ISO 9001/14001/45001, procédures de consignation/étiquetage (LOTO), culture du retour d’expérience, et indicateurs sécurité partagés avec le donneur d’ordre.
Pour les artisans et PME, la clé est d’entrer dans la chaîne de valeur comme sous-traitant qualifié. Cela suppose un dossier de référencement solide, des références vérifiables en HT/HTA, en instrumentation ou en maintenance d’ENR, et la capacité à mobiliser rapidement des équipes. La maîtrise de l’anglais technique et des standards internationaux facilite aussi les échanges sur des projets multi-pays.
Dernier point : le marché français va bénéficier, par capillarité, des méthodes O&M éprouvées en Australie (pilotage par les données, maintenance conditionnelle, audits d’intégrité). Autant d’occasions pour monter en gamme, fidéliser ses clients industriels et énergéticiens, et sécuriser des revenus récurrents via des contrats de service.
Tendances et bonnes pratiques à retenir pour l’O&M énergétique
Maintenance prédictive et capteurs intelligents
Le passage d’une maintenance calendaire à une maintenance conditionnelle et prédictive s’accélère. Capteurs de température, d’humidité, d’harmoniques, caméras thermiques et analyses d’huile transforment la prévention des pannes. Les entreprises qui savent collecter, structurer et interpréter ces données livrent plus de disponibilité, moins d’arrêts, et des interventions mieux planifiées.
Rétrofit des actifs et modernisation des protections
Beaucoup d’installations approchent de la moitié ou de la fin de vie. Le rétrofit des cellules, la modernisation des relais numériques, l’harmonisation SCADA et la rationalisation des architectures de communication améliorent sûreté, efficacité et cybersécurité. Une offre de service packagée (audit + plan d’actions + exécution + O&M) est très demandée.
Cybersécurité industrielle (OT)
Avec des réseaux plus digitalisés, la surface d’attaque s’élargit. Segmentation, durcissement, mises à jour maîtrisées, supervision d’anomalies et exercices de réponse aux incidents deviennent standards. Les PME positionnées sur l’OT gagnent à nouer des partenariats pour proposer des solutions complètes et conformes aux cadres NIS/NIS2.
Performance énergétique et contractualisation
Les donneurs d’ordre cherchent des engagements mesurables : disponibilité, rendement, pertes réseau, émissions évitées. Structurer des contrats avec indicateurs partagés, mécanismes de bonus-malus et plans d’amélioration continue crée un alignement vertueux. La transparence des données et un reporting clair sont différenciants.
Conclusion: passer de l’intention à l’action
En rachetant Worley Power Services, Spie confirme que l’avenir du secteur se jouera autant dans l’exploitation et la maintenance que dans la construction pure. Pour les professionnels du bâtiment et des services techniques, l’heure est à la spécialisation et à l’industrialisation des pratiques : procédures HSE robustes, digitalisation des opérations, montée en compétence sur la HT/HTA et l’OT.
Le conseil concret: constituez un “pack O&M” prêt à l’emploi. Définissez vos offres types (postes HT, ENR, SCADA), listez vos KPI, équipez-vous en outils de mesure et de GMAO, formalisez vos plans de prévention, et préparez un dossier de référencement bilingue avec références vérifiées. En vous positionnant clairement sur ces métiers, vous maximisez vos chances d’intégrer la chaîne de sous-traitance de grands groupes comme Spie et de capter des contrats récurrents, en France comme à l’international.
Source · Batiactu



