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BTB Génie électrique & Services: nouveau DG pour doper croissance
BTB Génie électrique & Services nomme Julien Morel DG pour accélérer la croissance et répondre aux enjeux d’efficacité énergétique et de digitalisation.
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- N° 03/11
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BTB Génie électrique & Services nomme un nouveau directeur général pour renforcer sa dynamique de croissance
Changement de cap chez BTB Génie électrique & Services. La filiale de GCC Énergie, reconnue pour la conception et la réalisation d’installations électriques, annonce l’arrivée d’un nouveau directeur général. Objectif affiché : accélérer la transformation du pôle électricité, consolider les expertises métiers et mieux accompagner les donneurs d’ordre face aux défis de l’efficacité énergétique et de la digitalisation des bâtiments.
Cette nomination s’inscrit dans un contexte de marché porteur mais exigeant. Entre la pression réglementaire (RE2020, décret tertiaire), l’essor de l’électromobilité et la montée des exigences en cybersécurité des systèmes techniques, les entreprises du génie électrique doivent proposer plus qu’une installation : une solution globale, mesurable et exploitable dans la durée.
Un dirigeant de terrain pour des projets à forte valeur ajoutée
À la tête de BTB Génie électrique & Services, Julien Morel prend la direction générale avec plus de vingt ans d’expérience dans le génie électrique, les services énergétiques et la conduite de grands projets. Ingénieur de formation, il a piloté des opérations complexes en milieu hospitalier, dans le tertiaire haut de gamme, pour des sites industriels sensibles et des centres de données, avec un point d’honneur mis sur la performance, la sûreté et la tenue des délais.
Son parcours est marqué par une forte culture “chantier” et la maîtrise des phases amont. Il a mené des missions de conception-réalisation, de la note de calcul aux essais, en passant par la préfabrication en atelier. Il promeut l’usage du BIM, de la modélisation 3D et des méthodes Lean Construction pour fiabiliser les plannings, réduire les non-qualités et sécuriser les mises en service.
Proche du terrain, il a bâti sa réputation sur trois piliers : qualité d’exécution, transparence contractuelle et sécurité. Il place ainsi la prévention au premier plan, avec des objectifs HSE ambitieux, un recours assumé aux modes opératoires standardisés et une vigilance accrue sur le verrouillage des interfaces CVC, SSI, GTB et courants faibles.
Ce qu’il faut retenir
- Expérience confirmée en projets complexes et milieux occupés.
- Culture performance : coûts maîtrisés, délais tenus, qualité mesurée.
- Cap sur le BIM et la préfabrication pour sécuriser la production.
- Priorité sécurité et exigences HSE renforcées sur l’ensemble des chantiers.
Une feuille de route axée sur l’efficacité énergétique et le digital
La stratégie annoncée s’articule autour de trois axes : renforcer le cœur métier installations électriques, élargir l’offre de services à la performance énergétique, et industrialiser les processus via le numérique. BTB Génie électrique & Services entend proposer des prestations “clé en main”, de la conception aux contrats de maintenance, avec engagement sur résultats lorsque cela est pertinent.
Concrètement, l’entreprise va intensifier ses offres en IRVE (bornes de recharge pour véhicules électriques), en photovoltaïque en autoconsommation, en stockage décentralisé et en systèmes de pilotage énergétique. La GTB/EMS, la mesure en continu et l’optimisation de l’éclairage LED deviennent des leviers incontournables pour répondre au décret tertiaire et aux plans de sobriété des clients.
Le digital sera un accélérateur. Généralisation du BIM d’exécution, jumeaux numériques orientés exploitation (BIM GEM), outillage mobile pour le suivi qualité, et déploiement d’IoT pour la maintenance prédictive. L’objectif est simple : fiabiliser la conception, améliorer la sécurité, réduire les délais et garantir une performance mesurée dans le temps.
Engagements et standards visés
- Qualité & environnement : alignement sur les référentiels ISO 9001 et 14001, démarche d’achats responsables.
- Sécurité : culture “zéro accident”, retours d’expérience systématiques, audits de terrain.
- Compétences : montée en puissance des qualifications Qualifelec, IRVE et QualiPV.
- Cybersécurité : durcissement des architectures courants faibles et GTB, segmentation réseau et traçabilité.
Ce qui change pour les clients et les partenaires
Pour les maîtres d’ouvrage publics et privés, BTB Génie électrique & Services souhaite apporter plus de lisibilité sur les engagements : diagnostics initiaux structurés, variantes chiffrées avec retour sur investissement, et contrats de performance énergétique (CPE) lorsque la donnée et la mesure continue le permettent. Les offres “conception-réalisation-maintenance” visent à réduire le risque d’interface et à accélérer la mise en service.
Les entreprises générales trouveront un interlocuteur plus intégré : préfabrication de tableaux et de chemins de câbles, kits de chantier standardisés, logistique cadencée, et maquettes d’exécution validées avant pose. Résultat attendu : moins d’aléas, des réunions de synthèse plus courtes et une tenue de planning renforcée sur les lots CFO/CFA.
Pour les sous-traitants et artisans, la politique achats se structure autour de partenariats durables. Les exigences restent élevées mais claires : documents HSE à jour, habilitations électriques, formations au travail en hauteur, et certifications adaptées aux segments (IRVE, SSI, fibre, contrôle d’accès). Un outillage digital unique sera déployé pour les plans d’assurance qualité, les comptes-rendus d’essais et la gestion des non-conformités.
Bonnes pratiques pour collaborer efficacement
- Anticiper la préfabrication : valider tôt les plans, séries et longueurs pour profiter des gains en coût et en délai.
- Standardiser les matériels : référencements communs, harmonisation des gammes, gestion des obsolescences.
- Soigner la traçabilité : étiquetage, DOE numérique, repérages conformes aux maquettes BIM.
- Partager la donnée : mesures, relevés, photos horodatées, pour objectiver la performance et limiter les litiges.
Tendances marché: des opportunités à saisir pour le génie électrique
Le marché de l’électricité bâtiment reste porté par la transition énergétique. La rénovation tertiaire s’accélère pour répondre aux obligations de réduction des consommations. L’optimisation de l’éclairage, la variation de vitesse, la GTB interopérable et la mesure fine deviennent des incontournables pour les patrimoines diffus (bureaux, enseignement, santé, commerces).
L’électromobilité poursuit sa progression. Les bailleurs, propriétaires d’immeubles multi-locataires et sites industriels cherchent des solutions IRVE fiables, sécurisées, communicantes et pilotables, avec refacturation intégrée. Les artisans qualifiés IRVE ont une carte à jouer en tant que partenaires d’installation et de maintenance de proximité.
Le photovoltaïque en autoconsommation gagne du terrain, notamment sur toitures tertiaires et sites industriels. Couplé au stockage et à la régulation, il améliore le profil de charge et réduit la dépendance aux prix de l’énergie. Les schémas d’autoconsommation collective ouvrent, eux, des perspectives pour les zones d’activités et les copropriétés.
Les data centers, laboratoires et sites sensibles imposent des exigences accrues en continuité de service, redondance, qualité de l’onde et cybersécurité OT. Ces segments exigent une ingénierie pointue en CFO/CFA, avec coordination fine entre onduleurs, groupes électrogènes, tableaux, supervision et détection incendie.
Pistes concrètes pour les professionnels du BTP
- Monter en compétences sur la GTB interopérable, la mesure et la cybersécurité des systèmes techniques.
- Structurer des offres packagées IRVE + supervision + maintenance, adaptées aux parkings tertiaires.
- Proposer des variantes performantes en LED, gradation DALI et capteurs pour le décret tertiaire.
- S’outiller BIM pour gagner en précision sur les métrés, les débits et les quantitatifs CFO/CFA.
- Mobiliser les financements CEE et dispositifs régionaux pour accélérer la décision des clients.
Conclusion: cap sur la performance mesurée et les partenariats durables
Avec l’arrivée de son nouveau directeur général, BTB Génie électrique & Services affiche une ambition claire : sortir du “tout projet” pour bâtir des solutions complètes, mesurables et pérennes. L’alignement entre conception, exécution et exploitation devient central, au service d’une performance énergétique vérifiée et d’installations plus simples à maintenir.
Pour les artisans et entreprises du BTP, le message est net. Les marchés se gagnent par la compétence, la fiabilité et la donnée. Renforcez vos certifications, structurez vos DOE numériques, investissez dans la mesure et la supervision. En vous positionnant sur l’IRVE, la GTB, le photovoltaïque et la maintenance connectée, vous vous placez au cœur des attentes des donneurs d’ordre et ouvrez la voie à des collaborations durables avec des acteurs comme BTB Génie électrique & Services et GCC Énergie.
Source · Batiactu



